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Risikomanagement

Risikomanagement


Risiken sind untrennbar von jeder Art von Unternehmensführung und gehören zu jedem Projekt oder Prozess dazu. Daher müssen sie oft kalkuliert werden im vornerein um eine negative Auswirkung auf die Zielsetzung oder Zielerreichung zu vermeiden. Wenn Risiken nicht rechtzeitig erkannt werden kann das die erfolgreiche Weiterentwicklung von Prozessen oder Projekten gefährden.

Die Grundaufgabe des Risikomanagements besteht darin, generelle Risiken in einer Organisation zu identifizieren. Hierzu werden oft die Risiken nach Gefahr und Auswirkung eingestuft. Risikomanagement ist ein laufender Prozess, da Planung und Koordinierung konstant stattfinden müssen. Risiken können immer wieder während eines Projektes auftauchen und müssen daher ständig unter Kontrolle stehen.

Risikomanagement in Projekten

Das Risikomanagement in Projekten bezieht sich vor allem auf die Tätigkeiten, welche zur aktiven Verhinderung von Risiken führt. Da diese, wenn sie sich häufen, ein neues Projekt leicht gefährden können, daher müssen sie kalkuliert und berechnet werden. In der Regel finden dann Maßnahmen statt, welche im Falle des Eintritts eines Risikos als Gegenreaktion einschreiten oder welche Maßnahmen unternommen werden können um Risiken schon im vor rein auf ein minimum reduzieren zu können. Die häufigsten Risiken im Projektmanagement sind zum Beispiel Zeitpläne oder Mitarbeiterflukuation.

Bessere Übersicht bei Risikomanagement

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